Te ayudamos a Impulsar tu empresa o negocio

CUÉNTANOS TU CASO

¿Necesitas impulsar tu Negocio?

 

En Operativo Consulting trabajamos con empresarios y emprendedores de Pymes que siendo muy buenos en lo que hacen necesitan reorganizar su manera de gestionar para hacer sus negocios más rentables.

Nosotros te ayudamos y acompañamos a implementar en tu negocio las mejoras de gestión que necesitas con una metodología que te permitirá:

  1. Mejorar tus resultados económicos.

  2. Tener más claridad para reducir las incertidumbres ante el futuro, por incierto que sea.

  3. Disponer de más y mejor tiempo para ti y para hacer crecer tu negocio.

  4. Tomar el control de tu tiempo, tu equipo y tu negocio.

Si no obtienes los resultados que esperabas o necesitas impulsar tu negocio porque te falta tiempo, orientación o claridad, entonces es posible que estés cometiendo alguno de los 4 principales errores (aunque existen más) que te impiden avanzar y hacer tu negocio más rentable.

Error 1: La falta de Planificación

Define y comparte objetivos y metas

Sin objetivos claros, bien definidos y compartidos por todos es muy difícil que tu negocio avance porque los objetivos son el instrumento que te ayuda a pilotar tu empresa, son la luz que guían cada paso que das.

Error 2: Te cuesta delegar

Distribuye la carga de trabajo y la responsabilidad

Cuando no delegas, o lo haces de un modo equivocado, aparecen las jornadas interminables de trabajo, se incrementan tus niveles de estrés y se resiente la conciliación de tu vida profesional con tu vida personal. La productividad se hunde y surge la insatisfacción.

Error 3: No crear equipo

Saca el líder que llevas dentro

Un equipo no es lo mismo que un grupo. Cuando no se trabaja en equipo disminuye el compromiso, cae la motivación, aumentan los errores y nadie quiere asumir su responsabilidad. Tú tienes que crear y liderar tu equipo interno o externo.

Error 4: Te falta control

Toma buenas decisiones con datos

El control consiste en asegurarte de que todo funciona como es debido, que has llegado a donde te habías propuesto. Si no existe el control, toda tu labor como gerente no tiene sentido.

Error 1: La falta de Planificación

Define y comparte objetivos y metas

Sin objetivos claros, bien definidos y compartidos por todos es muy difícil que tu negocio avance porque los objetivos son el instrumento que te ayuda a pilotar tu empresa, son la luz que guían cada paso que das.

Error 2: Te cuesta delegar

Distribuye la carga de trabajo y la responsabilidad

Cuando no delegas, o lo haces de un modo equivocado, aparecen las jornadas interminables de trabajo, se incrementan tus niveles de estrés y se resiente la conciliación de tu vida profesional con tu vida personal. La productividad se hunde y surge la insatisfacción.

Error 3: No crear equipo

Saca el líder que llevas dentro

Un equipo no es lo mismo que un grupo. Cuando no se trabaja en equipo disminuye el compromiso, cae la motivación, aumentan los errores y nadie quiere asumir su responsabilidad. Tú tienes que crear y liderar tu equipo interno o externo.

Error 4: Te falta control

Toma buenas decisiones con datos

El control consiste en asegurarte de que todo funciona como es debido, que has llegado a donde te habías propuesto. Si no existe el control, toda tu labor como gerente no tiene sentido.

Descubre una metodología que funciona

Ha sido validada

Desde 2010 venimos ayudado a empresarios y emprendedores de Pymes de más de 45 sectores diferentes.

Por la experiencia

Una metodología sencilla y adaptable a cualquier tipo de negocio porque se basa en el acompañamiento y en la práctica.

Por los resultados

A quienes hemos ayudado han conseguido aumentar la rentabilidad de sus negocios más de un 30%.

Descubre una metodología que funciona

Ha sido validado

Desde 2010 venimos ayudado a empresarios y emprendedores de Pymes de más de 45 sectores diferentes.

Por la experiencia

Una metodología sencilla y adaptable a cualquier tipo de negocio porque se basa en el acompañamiento y en la práctica.

Por los resultados

A quienes hemos ayudado han conseguido aumentar la rentabilidad de sus negocios más de un 30%.

Cuéntanos tu caso y te daremos las soluciones que necesitas para multiplicar la rentabilidad de tu negocio

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